欢迎光临~摩比工品，MRO 工业品一站式采购平台
全国服务热线：
400-001-5164
全国服务热线：
400-001-5164
品类管理（Category Management）是把采购对象按品类分组管理，针对每个品类制定差异化采购策略，从"被动执行订单"升级为"主动战略采购"，是现代采购管理的核心方法论。
按"供应风险×采购金额"把物料分四类：1. 战略品类（高金额高风险）：关键进口件、独家供应件 → 战略合作、双供应商；2. 杠杆品类（高金额低风险）：标准件、通用电气件 → 集中采购、招标竞价；3. 瓶颈品类（低金额高风险）：小众专用件 → 备库存、替代方案；4. 常规品类（低金额低风险）：办公、劳保 → 简化流程、平台化采购。
1. 分析：每个品类的金额、供应商、风险、需求特点；2. 策略：按矩阵象限制定（战略品类深度合作、杠杆品类竞价、瓶颈品类保供、常规品类提效）；3. 供应商策略：战略品类多源备份、杠杆品类优化精简；4. 库存策略：瓶颈品类备库存、常规品类低库存。
1. 品类梳理（SKU清单与金额统计）；2. 现状分析（供应商、价格、风险）；3. 策略制定（象限定位）；4. 供应商整合与谈判；5. 执行与监控（KPI考核）。
品类管理可系统化降本5-15%，减少断供风险，提升采购战略价值。
摩比工品覆盖11大品类的MRO供应，天然适合作为常规与杠杆品类的平台化供应商，欢迎咨询。
联系人：邓先生
手 机：13346467277
邮 箱：sales@chilok.com
地 址：广东省中山市神湾镇外沙村福源路4号4栋102
