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采购流程不规范会导致：重复采购、越权采购、价格失控、账实不符。标准化流程让每个环节有据可依、责任清晰、可追溯，是采购管理的基础工程。
1. 请购：需求部门填写请购单（物料、数量、需求日期、用途），系统化提单；2. 审批：按金额分级审批（小额部门主管、大额分管领导、重大采购上会），审批依据预算与库存；3. 下单：采购员核对库存与价格后下采购订单，明确交期、质量标准、验收方式；4. 收货验收：仓库按单收货，数量核对、质量初检，不合格拒收并记录；5. 对账付款：按订单与入库单核对发票，按账期结算，财务复核。
1. 采购订单必须经审批（无审批不下单）；2. 收货与采购职责分离（防止内控风险）；3. 价格变动需说明并审批；4. 紧急采购设上限与事后说明机制；5. 供应商选择需比价记录（货比三家）。
使用ERP/OA系统固化流程，请购-审批-订单-入库-发票-付款全链路线上化，数据可查、责任可追。
联系人：邓先生
手 机：13346467277
邮 箱：sales@chilok.com
地 址：广东省中山市神湾镇外沙村福源路4号4栋102